1、制定全年销售费用预算，完成公司下达的销售任务；
2、制定销售额、市场覆盖率、市场占有率等各项评价指标；
3、分解销售任务指标，制定责任、费用评价办法；
4、制定、调整销售运营政策；
5、组织、领导销售队伍完成销售目标，协调处理各类市场问题；
6、汇总、协调货源需求计划以及制定货源调配计划；
7、协调销售关系；
8、调整销售区域布局及业务评价。
2、制定销售额、市场覆盖率、市场占有率等各项评价指标；
3、分解销售任务指标，制定责任、费用评价办法；
4、制定、调整销售运营政策；
5、组织、领导销售队伍完成销售目标，协调处理各类市场问题；
6、汇总、协调货源需求计划以及制定货源调配计划；
7、协调销售关系；
8、调整销售区域布局及业务评价。
职位类别： 总监/事业部总经理/运营主管
举报
- 公司规模：100 - 499人
- 公司性质：民营企业
- 所属行业：架空导线/导体/架空电缆
- 所在地区：河南-郑州市-巩义市
- 联系人：李明
- 手机：会员登录后才可查看
- 邮箱：会员登录后才可查看
- 邮政编码：
工作地址
- 地址：河南省巩义市产业集聚区
